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"十二五"期間,中国は衣類大きな国からの "衣類の電源への移行を達成するために,本物のブランドをサポートする必要があります,彼らの新素材を紹介するそのブランドのHANP 6ポータビリティ戈フルデビュー市長,ルイヴィトン,GY,ハートシャフナーマルクス,CEOとして中国国際衣料品フェア,雅戈グループ会長,李チェン19日と参加者の麻の熱意優れた品質,多くの人が評価するような李チェンとして2つの事業構造では,不動産投資の合理化の成果 "もう一度衣類の主要産業を強制的に",二年前,彼は言った, "創造的に世界最大規模の工場から戈を取得し,ブランド価値を作成し,強化するために,アートの世界を作成するためのブランドの開発計画に含まれています,中国の繊維業界の出力値の4000000000000元を超え,若いの理想は,実際には,多くの企業の努力の方向です, 2010年に中国の繊維業界の窮状後の明るいデータ,ルイヴィトン バッグ,やや意外に明るい,中国繊維工業協会によると,2010年規模以上の企業は,中国の繊維産業の出力値は,200以上の億ドルの輸出は,4000000000000元を超えたと述べ,利益は200億元,40％の利益の増加を上回った,でグローバルな産業チェーンにおける中国の繊維産業の約10％のためのライセンスは,OEMベースのマルチ自社ブランドアカウントの既存の繊維企業：しかし,背後にあるデータは,まだ大きなではなく,強力な現状に直面している主に製造段階で,成長モードは,まだ創造性の欠如,国際的に名高いブランドには,低付加価値製品の欠如広範囲です,特に高コスト,為替レートの変動の増加で,世界の経済状況は,2011年に依然として不確??実性のすべての種類のフルですが,以前よりも多くの繊維産業の発展への圧力,この点は,中国繊維工業協会副会長王Tiankaiを明確に理解している,彼の分析では,最初は原材料価格の急激な上昇,特に綿,原材料価格が上昇し続けた化学繊維の織物であっても,暴力的な変動は悪影響を企業の生産や動作に影響を与えます,第二に,企業の流動性の緊張,また,近年では,中国の繊維産業は,周期や季節労働力不足 "の現象がありました, "これらは,革新的な産業より緊急需要の質と効率の変化に従来の労働集約型産業から加速するために繊維産業である,"王Tiankaiは言った, ,繊維企業のための独自のブランディングを強化王Tiankai心配は現状を変えることが急務となっており,亀裂経路は,多くの企業がブランディングすることを選択しました,これはまた,衣類大きな国からの "衣類の電源への移行を実現するために,業界のコンセンサス,"第2次5カ年 "期間,中国であり,本物のブランドをサポートする必要があります,それは綿畑から有名なヤンガーへ市場垂直産業チェーンを持っているため,金融危機の後,業界だけでなく,ブランドのプロモーションを担当し,ブランドの文化 "第二の産業チェーン,ルイヴィトン 財布 人気,および6ブランドスタジオの設立を作成するために構築するために始めたまた,設計,開発,製造,物流,他のセクターを担当,ブランドイノベーションは,単なる製品の設計よりますが,生地,デザインの文化的,創造的産業のアクセサリー,プロセス,および偶数チャンネルの建設チェーンからです, "李Ruchengは言った,雅戈ブランドは,道路上にし続けるための良い基盤となっています"第二の産業チェーンを作成するための強力なブランドは,できるだけ早く,企業や産業の発展を変更することが不可欠である, Lilang梁興,同様の "ジャンプアパレル"戦略的思考の社長,現在の衣類ボー梁興：新しい戦略の焦点はブランドの文化を高めることである,芸術作品がそうであるように芸術性,創造性,歴史,文化の含蓄衣類には衣類に行かせる,同時に,企業になるためにハードスキル,合併や買収に加えて,高架道を活用して,お互いを補完します, 3月29日に,7匹のオオカミが発表：国際的なブランドのエージェント杭州ケナー服飾有限公司が正式7000万元の価格の100％の持分を取得しました,杭州ケナーは現在,世界のトップブランド衣類コネリー,ヴェルサーチ,世界的に有名なジュエリーブランドのジョージジェンセン,中国の他のブランドの販売権を所有しています, 7会長チョウがこれを言っていた,杭州ケナーの買収は製品設計に吸収するだけでなく,国際的な有名なブランドのオペレーターに参加することによって,中国の高級品市場の巨大な潜在力に巻き込まれ,国際的に有名なブランドを7オオカミだけを助けることができるオオカミ,組織的なオーダー端末管理高度な経験,7オオカミの管理の全体的なレベルを向上させる, 2008年1月には早くも人気のある業界の高い評価に今回の買収は,ヤンガーは,シンガポール,マレーシア,およびSMARTでKELLWOOD子会社2社はまた,年間の衣服産業のホットな話題となっている1.2億ドルの買収を完了しました,エコノミストLangはヤンガーこの買収の利点のこの分析を与えた： "新しい馬と香港のODMビジネスデザインセンターの20以上のブランドを含む戈高い,ポロ,CKより,両社の事業のSMARTレベル米国でKEELWOOD子会社部門としてむしろ5億ドルの年間売上高は,東南アジア,新馬服や米国での販売のSMARTの90％,全体で両社の純粋なOEMのOEMの生産基地より,マーケティングは,長年にわたって蓄積してきたチャネルと物流在庫ゼロ販売の要件を満たすために,システムは,米国の百貨店販売店とピッキング何百ものチャンネルがある,これらは戈であっても,この買収を通じて,考えていませんが若いの海外生産を強化彼らの技術レベル及び販売する能力をアップグレードするには, "技術的な装置の中国の衣服産業の縫製レベルは国際的な高度に達した競争力のある武器は,衣類の技術水準は依然として世界では比較的低いです,デュユィヂョウ,中国繊維工業協会の社長は,大規模な繊維衣服によって繊維とアパレルへのパワーシフトは,まず,次の10年間で強力な独立したR＆D機能繊維,衣類技術のリーディングパワーたならなければならないと指摘している,ヴィトン ダミエ,中国台湾からアップ是エンタープライズ株式会社をステップに,+カウボーイ "を編む打ち上げ画期的な組み合わせとして知られています：最も耐久性のあるデニムの柔らかなニットを組み合わせ,消費者が変更することが自分の体に挑戦することができますジーンズの景色---さえ身に着けているジーンズ,ヨガを行う,特殊な製造方法を用いて,金属繊維を製造するユナイテッドテクノロジーズファイバー株式会社金鼎,赤少年（中国）有限公司,快適な子供を製造するハイテク緑の自然の綿生地の多数;湖南ゴールデンイーグルアパレルグループ有限公司は,自動赤外線加熱技術を導入衣類は,すべての回で,特別な環境を作ることは,着用者の身体の暖かさを維持している,アパレルファブリックにおけるその先駆的な科学技術の研究開発の高プロファイルのショーケースでも,現在の衣類ボー年下, 3年近く,戈のみヤンガーはありませんが,業界全体が大きい "ので高揚として,特許などの,しかし決してファブリック鄭麗君" "HYDRAT綿,"新ハオ綿宣言画期的な, " "麻"と呼ばれるこの生地,事実,大麻はマリファナであり,奇妙な抗細菌,抗UV,快適性と通気性能を持つ解毒治療後に,人類の "第二の皮膚"となる,グローバルな衣料品企業と若いための排他的な麻織物で,とすぐに彼は印象的な販売実績を達成しました市場として原料として発足麻の服のブランド,麻の家族 ",それは雅戈50麻家族生きた博物館を開き,徐々にヨーロッパ,アメリカ,日本,中国のハイエンド市場での市場をプッシュする予定であることを理解されています,

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