2012年10月23日
" 24歳の劉Shirongの安徽省のスタッフが記者を喜んだ
"ハ,月以上400元以上の上昇を支払う," 12月21日は,ちょうど重い新年 "ビッグ送信されたすべての従業員が会社を受けるオフィス紅豆グループ社員Zhangと小豆に歩いたパッケージ "を,彼はうれしくていた,私は新鮮を使い切る感じ,どうりで小張Gaoxingない,2009年に徐州師範大学,彼は,男性の仕事の小豆イメージに一年以上を卒業し,企業は4倍の賃金まで持っており,今では3400元の彼の月給は,彼の印税収入の同級生を含めない彼の収入は高いです,全社員と張,幸せいっぱいの年の張幸せ,小豆の3倍の賃金を上昇しているだけでなく,累積平均は49.6%に上昇した, "従業員は,収益成長率は,企業の開発のペースを超え,シェアビジネス開発成果フレーズは,しばしば小豆グループ社長周江の口の中にハングアップするだけでなく,紅豆グループの一貫した追求を反映している必要があります,作る企業への責任感,スタッフは,コミュニティとビジネスコミュニティの利益の精神を社会の物質的利益を形成している, 2009年のエンタープライズ開発成果の共有は,小豆の生産と販売は,22.3億元に達し100億元の利益,それぞれ最大14.7,23%,23.8%これまでのところ,今年,グループ全体の売上利益は,前年同期比で増加し,一方,2009小豆の従業員の所得平均49.6パーセントに達し,2010年に約30%増加し,従業員が誠実に企業の発展の成果を共有しています,唯一の消費者物価指数,賃金の上昇と賃金水準を上回っていない紅賃上げも同じ業界をリードします,調査のショーは,2667元の人当たりの賃金当たり2009大卒の長江デルタ地域,国は,3400元のサリー月給の小豆の仕事の上に2377元をはるかに高い2369元,と長江デルタや個々の産業で民間企業だった同じ業界で,彼はまた,完璧な社会保障,健康保険,年金保険等,小豆,部門のスタッフの賃金だけでなく着実にフロントラインのスタッフの収入が急速に変化する世界を増加させた, 2010春祭りが終わって,周江ので2000元を下回らないのすべてのフロントラインの従業員の月給こと,第一線の社員が2000元,8月,周Haijiang,一度上げ以上の平均賃金をできるように提案し,グループ人事満足のいく答えを得るために,賃金の状況を調査するためにラインのワークショップに戦友を聞かせた,と彼は笑顔だった, 4505元徐Jingfen;;フーChangmei 5091元...高い給与ガオPingの責任スーツファクトリー紅グループは,劉Zhiqin,4847元,10月には,記者が見た,工場やプラント現場の従業員の給与スーツを開設Pingはフロントラインのスタッフは,価格と企業の発展に応じて,基本的には毎年スタッフの熱意,会社を引き上げる賃金を改正するためには,出来高払いシステムを実装することを記者団に,記者は社会保障保険料の従業員の実質所得が控除されました, 2010年10月-5月,赤いスーツの工場現場の従業員の平均収入は2410元で,工場の従業員の平均所得は2330元です,資本に,小豆のスタッフ共有エンタープライズ開発の結果は別の動きである, 50株主による紅グループホールディングス,600以上の株主を有し,これは,2億4000万を超える民間企業の国のユニークなと考えることができます,周江沢民はしっかりと一緒に金融散乱人々は,富の蓄積が散在していた "と信じています, 2009年の終わり,それ以上の経営者の所有権,小豆を許可し,88新たな株主を吸収するためである,グループ,今年より高い配当所得だけでなく,さらに帰属意識を高めるために,ギフトの株式を楽しむための株主として,従業員の幸福指数を向上させる従業員の収入を向上させるだけでなく,従業員の幸福指数を改善するだけではありません,生活満足度,いわゆる "幸福指数",,周江が改善,従業員の幸福指数の鍵は,社員に公平な機会を与えることであると信じて,我々はチャンスがある,希望がある,彼は小豆も公平な機会を提供するための肥沃な土地になってみましょう,chanel 財布,公平な機会を得るための重要な方法は,ポストのための競争です,企業の急速な発展に伴い,小豆は,当社グループほぼ毎週,投稿ジョブがチーフ,副ワークショップ,ワークショップのディレクター,セールスマネージャー,ディレクターに,副部長,ゼネラルマネージャーからの位置を起動するための競争があるだろう参加する競技者は,グループの任意の位置から来ることができます,傑出した才能の多数がより民主的な,活気に企業を可能にするために,エンタープライズのための卓越した予備幹部の数を確保するために,前面に来るように投稿のための競争,記事のための競争があるため,Red Beanは,管理職への個人的な開発の非常に多くの例があります,パン祥は,2009年に紅に競争を介して任意のワークショップディレクターのアシスタントを入力するように,2004年に大学を卒業した後,グループChangfuchangchang商標である場合には,最近のAGのシャツの工場長職を任命乗り出し,彼は競争力を高める,彼らは一生懸命働けば小豆は,現場の社員ははっきり逆さまを見ることができます,小豆現場の社員はスターシステムです,スター社員の補助金だけでなく,ワークショップでの品質検査員,チームリーダーや管理職を務めた3つ星ホテルのスタッフが,無料で大学に行く機会があります,スターのスタッフの写真は名誉社員の感覚を増加させる,ワークショップの名誉バーに掲載した,小豆も訓練の様々開催され,従業員は自分たちのニーズに応じて参加することができます,各種研修のスタッフが,全国大会 "Zhaijinduoyinの従業員のようにたくさんのスキルを向上させるだけでなく,,従業員の幸福指数を改善し,また従業員に良い労働生活条件を提供することです, 2ドルで一日を過ごす,すべての店員現場の従業員が,2肉と2ベジタリアンランチを食べる無料で食べることができます, 8000以上の万年前の唯一つの余分な支出を食べる,グループはまた,具体的に8000万元,12事務員寮の建設現場の職員寮カップル床を投じ,上級職員,住宅の100平方メートル,また,寄贈された千万セトリングで手当終わっていない唯一の報酬会社,より良い通信するためには,小豆はまだ主にホワイトボードにスタッフのクロークで,ギャラリーをささやく設定するいくつかのワークショップですが,スタッフの意見,勧告,監督上のウィスパリングギャラリーに貼り付けるには,対処する必要があります,また小豆言及する合理化案の多年草実装,よく十分に報われる,この活動は,従業員のガス消費量は,企業がまた良いアドバイスをたくさんされているが,なくなってぶつぶつできるように,スタッフの態度は,Win-Winのもっと積極的になり,小豆は,51のカラフルな文化活動の様々な,,七夕,小豆,バレンタインデー,中秋節,国慶節,エンタープライズワークショップで小豆団の社員を整理するために,スタッフのパフォーマンスのために開催されるだけでなく,書いて,文化的なさまざまな活動を行ってあります,紅グループが困難で労働者を支援する "小豆慈善基金"の設立に専念, "小豆慈善基金発足ことを知り,困難な従業員のための実用的な困難を解決するだけでなく,義援金の120以上の億元を発行すると,難易度が160以上の救助隊員を持って,彼らは暖かく,小豆大家族が真実に住んで感じさせてくれた,社員のやる気十分なスタミナの企業が "事業を行うための費用で短期増加を高め,長期的な絶対良いです,"周江深い気持ちで言った,実際,天然の賃金のコストが上がっている少なくとも22,000人以上の従業員を持つ国で大規模な企業グループでは15%の範囲で,支払いを毎年小豆,2007年に開始するだけでなく,その疲れたことにより,企業が, 20%以上の前年比利益成長の開発ペースを速める,なぜ,企業の活力と潜在的に非常に強い,小豆の従業員の所得の成長と企業の発展には,正の相互作用を持っているので, "この段階へのグループのおかげで,私は我々の努力を倍加し,私の中で,当社グループの信頼のリターンは"小豆の従業員は,彼の興奮が発情隠すために,小豆の株式シャツ工場の工場長としての競争を通じてパン祥前述と述べた,大学に私を送信するために企業は,私は企業のためのより多くの貢献をしたい, " 24歳の劉Shirongの安徽省のスタッフが記者を喜んだ, 6年前,chanelバッグ,劉Shirongは,ハードワークのためのワークショップの分隊として,小豆メリディアンワークショップの仕事に来て,彼は大学に送付しており,学校は彼がこの夢を達成するために,企業が彼をYuantaixuemengでしたが,彼が大切にしなければならないと述べた生活のための良い小豆のこの機会,全国労働勲章Guojun魏の最前線のスタッフが優勝し,2008年に国家に参加するために労働者大会を製版すると,シャツの工場の技術主任を務めています,それはスタッフの熱意を動員することであり,自発性と創造性の開発,小豆は,刻々と変化します,小豆アパレルの支柱産業として,生産は第一位にランクインしています,現在,シャネル 新作,我々は,変換とアップグレードを加速する技術革新を増やし,ブランドのネットワーク構築をスピードアップするために努めています, 4つの赤い豆服ブランド店は2012年から2000年を超えて3000に到達します,小豆のタイヤは急速な発展の勢いを維持しています,スチールラジアルタイヤプロジェクトは国家のハイテクプロジェクト,シャネル バッグ,2010年までサポートされていますが,当社グループは生産に入れラジアルタイヤプロジェクトの元200万セットに基づいて,新しい200万台を発売し,業界の年間売上高はChaobaiyiますドル業界のトップ5に入ります,現在,マキシマブランドラジアルタイヤは,中国の鉱山型タイヤの第一ブランドとなっている,イチイ製薬大きな可能性,グループが成功し,世界最大のイチイの繁殖基地を確立し絶滅の危機に瀕してイチイの苗木を植樹しました,イチイは,中南海,上海万博に歩いてきた,当社グループは,イチイ植薬精製生産,エコツーリズム,巨大な産業チェーンを形成している栽培,毎年恒例の出力値は50億ドルを超えることになります,
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